大英县实验学校
2017—2018学年度工作计划
2017—2018学年度是学校贯彻实施“四五”规划的第三学年度,将推动学校各项事业继续向纵深发展。根据上级有关精神,结合学校实际,特拟定本学年度工作计划。
一、指导思想:
学校将紧紧围绕县教育局2017—2018学年教育教学工作要求,全面贯彻党的教育方针,以教育发展纲要为指南,以立德树人为根本,以提升学生核心素养为核心,以规范行为为基准,以课堂教学改革提升质量为重点,以艺体教育为突破口,以心育教育、足球创建、阅读教学为特色,打造育人质量一流、教育环境一流、教育科研一流,学生喜爱、家长称赞、社会满意的知名学校。
二、工作理念:
以校为本,构建和谐校园,促进学校成功;以师为本,提升幸福指数,促进教师成长;以生为本,提升核心素养,促进学生成才。
三、工作目标:
1、推进学校课堂教学改革,合力打造课改品牌,强化教学工作过程管理,保持学校综合评估一等奖。
2、推进德育创新工程,强化安全教育和管理,确保学校不发生任何重(特)大安全事故。
3、展现“全国中小学心理健康教育特色学校”品牌,加快“全国诗歌特色学校”、“全国青少年足球教育特色学校”创建步伐。
4、有影响力的完成第六届艺术节、四川省陶研会校长年会相关工作。
5、做好义务教育均衡发展迎检工作,提升学校良好的社会地位。
四、工作方略:
(一)努力优化育人环境,全面实施有效德育工程。
1、坚定不移把德育工作放在首位。德育是基础,是根本,抓好教学首先要抓好思想教育。思想正,习惯好,行为端,效果好。要坚持德育地位不放松,坚持德育思想不放松,坚持德育措施不放松,坚持德育途径不放松。人人都要树立德育第一的观念,高度重视德育工作。要充分整合各种德育资源,自觉把学校德育工作抓在手头,摆在案头,挂在心头,不走过场,不走样子,确保德育工作抓得实在,抓得认真,抓得紧凑,抓出成效。
2、坚持不懈抓好师德建设。教育是心灵感召心灵的工作,是人格培养人格的事业,建立一支素质优良的教师队伍是学校德育的关键,努力打造一支有思想、有文化、有品味的干部队伍更是关键的关键。全体教职工要牢固树立“两种思想”:①创新发展思想,②务实高效思想;不断增强“六种意识”:①大局意识,②责任意识,3团队意识,4自律意识,5和谐意识,6质量意识。每一位教职工都要有正确的人生观、价值观,自觉遵守干部纪律,严守师德师风,真正生活得幸福,工作得开心。每一位教职工都要不断加强品德修养,完善人格,提升境界,为学生树立起良好的榜样,更好地影响教育学生。要大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范和行为准则,争做“风趣幽默、宽容大度、关爱学生、勤勤恳恳、不问名利”的老师。本学年将根据学校方案强化师德标兵、优秀教师、优秀班主任(辅导员)、文明班集体的评选活动,努力使广大教师真正成为学生正确思想的引导者,高尚情操的培育者,美好心灵的塑造者,优秀班集体的建设者。同时,要充分发挥党支部、工会、团支部、少先队和工会等党群组织的作用。加强晨会、班队课、读报课的管理,学校定期组织主题班会研讨课、观摩课、示范课,形成合力共同创造研究班会、重视班会的良好氛围,创建德育科研群体。
3、以爱国、励志、感恩、礼仪教育为抓手,培养学生良好品质。爱国、励志、感恩、礼仪是我校德育工作的四大法宝,也是四大主要任务,更是四大主要途径。要坚持开展爱国爱校爱家教育活动,让学生的成长根基得到巩固和提升;要坚持开展励志教育活动,让学生在鼓励中自信成长;要坚持开展感恩教育活动,让学生在成长中懂得感恩,学会感恩;坚持抓好文明礼仪教育实践活动,让中华美德在孩子们身上得到传承和发扬。政教处、年级、班主任要紧紧围绕这四个抓手,设计和开展丰富多彩的主题教育活动和实践体验活动,做到活动化育人。
4、以团队部、学生会、班委会建设为核心,培养学生自主管理能力。班级、团支部、少先队、学生会活动是学校德育工作的主阵地。德育管理的最佳手段不是老师盯着管,而是学生自主管理。学校政教处、年级、班主任要认真研讨学生自主管理的途径和方法,要相信学生,要教会学生,要监管学生。班委、团支部、少先队、学生会应根据自己的特点,通过升旗仪式、团队干部的培养等常规教育和丰富多彩的特色活动,活跃学生身心、提高学生素养,培养高尚的思想品德和良好的行为习惯,学会自我教育、自我管理,使学生得到全面发展。
5、以德育与学科教学整合为手段,形成全面育人机制。全校教师人人都是德育工作者,在教学中,有机渗透德育,探索新时期德育教育的新途径。各科教师应根据自身的教学特点,自觉地在课堂教学中渗透思想品德教育,真正重视未成年人思想道德建设工作,形成系列化、整体化的德育教育网络。要求每位教师在课堂渗透德育中创新“五有”,即渗透德育有意识、制订计划有安排、备课案上有体现、课堂教学有落实、下课之后有效果。原则上谁的课堂谁管理,谁的课堂谁负责。要着重抓好值周管理和考核工作,定人定点定时,要求每天有三分之二的值周教师参与当天的值班值勤,值周教师是当天值勤点安全事故的第一责任人。
6、建立学校、家庭、社会三结合教育体系。加大社会参与学校德育的力度,逐步形成劳动、安全、法制、国防、心理健康、爱国主义及家庭教育等几个社会教育板块,协调学校、家庭、社会的三结合教育,从而为未成年人思想道德建设组建一个更完善的教育网络。在对学生开展学生自我保护、自我生存及生命意识教育的同时,定期对学校的一切设施进行安全检查,消除隐患,杜绝一切事故发生,确保师生安全。切实加强心理健康教育,培养学生合作、关心、宽容、诚信等健康心理品质,培养学生面对挫折的顽强毅力和吃苦耐劳的精神,培养学生适应社会生活的能力。
7、完善学校社会关爱小组、学校发展顾问团队,聘请退职退休老干部、企业家做学校关爱小组、学校发展顾问团队成员,定期邀请他们来校视导,做好关心下一代工作,为学校把脉,献言纳策,提升学校社会影响力和美誉度。
8、强化卫生安全工作。切实加强校园卫生环境整治工作,切实加强小学新生及转复学生入学预防接种证的查验工作,及时沟通家长、妇幼保健院,做好学生接(补)种工作,做好学生健康档案工作;加强季节性、流行性疾病防制工作,全面做好日常“三检”工作;健全应急管理机制,确保师生健康。
(二)不断强化过程管理,全面打造高效课堂。
1、教育质量是学校生命线,我们要把提高教育质量当作头等大事来抓,全面推进素质教育,促进教育质量再上新水平。加强质量监控,强化目标责任制。
2、加强常规管理。按照教学常规工作要求,结合学校实际情况,从计划、课表编排、备课、上课、作业布置与批改、辅导检测等环节上,从质和量上对各项指标都做出明确要求,形成常规检查、常规管理制度,并将结果纳入绩效考核。要继续实行教学“六认真”检查制度和学校听课制度。继续推行月考制度,注重考后的分析和收集整理。严格执行国家课程计划,强化教学法规意识,开足开齐各门学科,严禁随意调课、缺课,确保各类课程的教学质量。强化教师备课,提高备课质量,做到不仅要备知识点,更要备教法和学法,逐步提高教师驾驭教材、创新性的处理教材的能力。全体教师都应注重培养学生良好的学习习惯和学习品质。注重后进生的转化工作,加大家访力度,积极创建学校、家庭、社会三位一体的促学环境。
3、推进教学改革,提高校本教研的实效。新的学年,我校的高效课堂建设要在科学操作、整体推进、自觉反思、不断调整的基础上,着力实施年级段、单元教学的目标教学研究和管理,力求教学改革改出实效、改出质量,进一步探索“五型五案”课堂教学新模式,落实“五型五案”课堂教学新路子,特别在“自主学习,小组合作学习,教师辅导学习”上下足功夫,在“减少学困生,培养尖子生,提升中等生”的策略中多想办法,注重因材施教,努力提高教学效率和教学质量。要注重培养年轻教师,要积极为广大教师创造再学习的条件,鼓励和支持教师参加各种形式的业务培训和学习,落实“一师一优课”、“一课一名师”活动,发挥教师优势,提高育人水平。努力构建一支学习型的团队,每期教职工必须读完一本教学专著,两周内阅读一本教学杂志。每月读点国学书籍,看点杂文,写点读书心得。2017年下期期末将评选校园读书之星。要用好开发的校本教材,不断丰富学生的文化视野,提升学生的综合能力。要坚持把晚自习时间还给学生,引导学生用好时间,学会自学。鼓励每一位教师积极参加课题研究工作,积极撰写教育教学论文,在自身得到锻炼成长的同时,也把自己的能力和水平充分展示出来,得到同事和上级的认可。
4、进一步加强现代教育技术工作。进一步加强学校的现代教育技术工作,要求教师努力树立“关键是意识现代化”的观念,进一步掌握现代常用的现代教育技术手段,每位教师都要掌握上网搜索资料、处理资料以及收发电子邮件的本领,充分发挥网络资源在教学中的作用。用好用足已有的多媒体设备或电子白板,切实抓好数字化作业应用系统研究的相关工作,确保出实效,出成果,出效益。
5、完善学科中心教研组,成立教师发展中心。强化校本研修,以教研组、备课组为单位,按照学校教研工作安排,不断创新业务学习、集体备课的新内容、新形势、新措施,切实加强校本研修的针对性、实效性。成立教师发展中心,落实传帮带活动,扎实开展青蓝工程。本学期将根据各科特点与专题举行教师论坛,为教师搭建平台,交流、畅谈教学感悟、收获、得失,让教学研究向深层次推进。
6、做好义务教育均衡发展迎检各项工作,完善软件资料,强化硬件建设,以此为契机提升学校办学品质。
7、做好2018年4月四川省陶研会初中教育专委会校长年会在我校举办的各项工作,展示学校精气神,扩展学校知名度、美誉度和影响力。
(三)进一步增强服务意识,全面提升实效服务
1、增强服务意识。后勤人员也要认真履行岗位职责,要增强岗位的安全意识和全局意识,坚持安全第一思想,不断提高责任性和积极性,大力提倡敬业、合作、奉献精神。做到平时多做一点、干得实在一点,对工作多想一点。
2、加强学校公物、水电的管理。有关负责人对各功能室的公物要认真做好开学登记,期末清点工作,仓库的物品出入一定要登记,坚决杜绝浪费现象的发生。并实行各功能室的公物的管理和卫生工作包干到人到班的制度。
3、加强学校经费管理。坚守“勤俭、节约、廉洁”的后勤原则,做到购物有申报,财物帐符,资金透明化,校产管理规范化。做好学校政务、财务公开工作。学校各项开支合理分配,做到少花钱,多办事,办好事。
4、加强住宿部、食堂的管理。要继续加强饮食、饮水和食品卫生的安全教育和管理工作,做好学生的卫生保健工作,加强学生个人良好卫生习惯的教育和培养。
5、不断改善办学条件,完成博雅楼前黑化,所有教室内1.2米高瓷砖化,启动综合楼建设工程。
新学年新起点,新机遇新发展。我们一定以更高的定位、更高的标准、更高的要求、更实的措施,致力于学校内涵发展,走科教强校、特色兴校、质量誉校之路,铸优质教育品质,办人民满意的教育,为全面推进核心素养工程,为不断提升学校的办学品位而努力奋斗!